Como aplicar boas práticas e Normas Internacionais de Gerenciamento de Riscos, como ISO 31000?
Postado em: 22/03/2023
As Normas Internacionais de Gerenciamento de Riscos são importantes para as empresas, pois oferecem orientações e diretrizes para identificar, avaliar e controlar riscos em suas operações, minimizando perdas e maximizando oportunidades. No conteúdo de hoje você vai descobrir como aplicar boas práticas em relação a essas normas, otimizando seus resultados. Tenha uma boa leitura!
O que é o gerenciamento de riscos?
O gerenciamento de riscos é um processo sistemático de identificação, avaliação e controle dos riscos que afetam uma empresa. É uma abordagem que permite identificar ameaças, avaliar seus impactos e probabilidade de ocorrerem, e desenvolver estratégias para minimizar os riscos e maximizar as oportunidades.
As normas internacionais de gerenciamento de riscos são um conjunto de diretrizes e boas práticas desenvolvidas por organizações internacionais, como a ISO (Organização Internacional de Padronização) e o COSO (Comitê das Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway), que visam auxiliar as empresas a implementarem uma gestão de riscos eficaz e consistente.
Existem diversas normas internacionais de gerenciamento de riscos, cada uma com seus próprios objetivos e abordagens. Elas são importantes pois fornecem um quadro de referência comum para a gestão em todo o mundo.
Essas normas ajudam as empresas a implementar práticas de gerenciamento de riscos eficazes, melhorando a tomada de decisão e a resiliência diante de ameaças externas.
Quais são as principais normas internacionais de gerenciamento de riscos?
A seguir, descrevemos algumas das principais normas internacionais de gerenciamento de riscos. Confira:
ISO 31000 – Gestão de Riscos – Diretrizes
A ISO 31000 é uma norma internacional desenvolvida pela Organização Internacional de Normalização (ISO) que fornece diretrizes para a gestão de riscos em qualquer tipo de organização. Ela define um processo que inclui a identificação de riscos, análise e avaliação dos mesmos, e a seleção de opções para tratar os riscos identificados. A norma também enfatiza a importância da comunicação e do monitoramento contínuo dos riscos.
COSO ERM – Estrutura Integrada de Gerenciamento de Riscos Empresariais
A COSO ERM é uma estrutura desenvolvida pelo Comitê das Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway (COSO) que fornece diretrizes para a gestão de riscos empresariais, definindo a responsabilidade da gestão de riscos em toda a organização. Ela inclui oito componentes inter-relacionados que visam garantir que a gestão de riscos esteja totalmente integrada na estratégia da empresa.
ISO/IEC 27005 – Técnicas de Segurança – Gestão de riscos de segurança da informação
A ISO/IEC 27005 é uma norma que fornece diretrizes para a gestão de riscos de segurança da informação. Ela define um processo que inclui a identificação de ativos de informação, a avaliação de ameaças e vulnerabilidades, e a seleção de controles de segurança apropriados.
ISO 22301 – Continuidade de Negócios – Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios
A ISO 22301 é uma norma que fornece diretrizes para a gestão de continuidade de negócios. Ela define um processo que inclui a identificação de ameaças e vulnerabilidades, a análise de impacto nos negócios, e a implementação de medidas de continuidade de negócios para minimizar os impactos de interrupções.
Como aplicar as normas Internacionais de gerenciamento de riscos na empresa?
Implementar normas internacionais de gerenciamento de riscos é um processo que requer planejamento, comprometimento e colaboração de toda a empresa. Aqui estão algumas dicas para te ajudar:
- Conheça as normas internacionais de gerenciamento de riscos: Antes de começar a implementação, é importante que a empresa conheça as normas aplicáveis, como a ISO 31000. Isso ajudará a entender os princípios básicos e os requisitos da norma;
- Identifique os riscos: A empresa deve realizar uma análise de risco para identificar e avaliar os riscos que enfrenta. É importante que a análise seja feita com a participação de todas as partes interessadas, incluindo funcionários, fornecedores e clientes;
- Estabeleça políticas e procedimentos: Com base na análise de risco, a empresa deve estabelecer políticas e procedimentos para gerenciamento. Essas políticas e procedimentos devem ser claros, concisos e fáceis de entender;
- Defina papéis e responsabilidades: A empresa deve definir claramente os papéis e responsabilidades dos envolvidos no gerenciamento de riscos. Isso inclui os membros da equipe de gerenciamento de riscos, os responsáveis pela implementação das políticas e procedimentos e os funcionários em geral;
- Capacite os funcionários: Os funcionários devem receber treinamento adequado sobre as políticas e procedimentos de gerenciamento de riscos da empresa. Eles devem entender a importância desse gerenciamento e como podem contribuir para o processo.
Em resumo, as “NORMAS INTERNACIONAIS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS” são uma ferramenta crucial para as empresas, pois ajudam a garantir a continuidade dos negócios, proteger os ativos e aumentar a confiança dos stakeholders. Segui-las pode fazer toda a diferença em um mercado cada vez mais competitivo e volátil.
Esperamos que o conteúdo de hoje eu ia te ajudado. Para saber mais sobre como implementar um programa de gerenciamento de riscos na sua empresa, não deixe de entrar em contato!
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